Školení plánování výrobního procesu 26. listopadu

Výrobní plán je plán pro společnost, aby provedla celková opatření pro výrobní úkoly a konkrétně formulovala odrůdu, množství, kvalitu a harmonogram výrobních produktů.

Aby zaměstnanci jasněji porozuměli důležitosti plánování a tomu, jak vytvářet výrobní plány založené na procesních směrnicích  postup  dokumentů naše společnost pravidelně školí tým PMC a výrobní oddělení o důležitosti plánování výroby a používání ERP systému a BOM managementu.

Optimalizovaný plán výroby musí mít následující tři charakteristiky:

1) Přispívat k plnému využití prodejních příležitostí k uspokojení poptávky na trhu;

2) Přispívat k plnému využití ziskových příležitostí a minimalizaci výrobních nákladů;

3) Přispívat k plnému využití výrobních zdrojů a minimalizovat nečinnost a plýtvání výrobními zdroji