Vstupte do Fortuny, stylu ražení kovů v terénu

Dne 15. listopadu 2023 zorganizovala Focus Network výukovou akci, která svedla dohromady malé a střední podniky ze všech oblastí života, aby vstoupily do Dongguan Fortuna Metals Co., Ltd. abyste se dozvěděli o jejích odborných schopnostech, řemeslném zpracování, charakteristikách managementu atd., a poté vedli Diskutujte o pracovních podmínkách společnosti Fortuna, zjistěte, jak malé a střední podniky jednají s velkými zahraničními zákazníky prostřednictvím oficiální značky' a pomozte společnostem vybudovat marketingové cesty k získání velkých zahraničních zákazníků!

Nejprve Liu Jun, zakladatel Dongguan Fortuna Metals Co., Ltd, krátce představil Fortunu podnikatelům z původního záměru, zázemí založení, situace založení a současného stavu rozvoje Dongguan Fortuna Metals Co., Ltd. Zároveň také hovořil o Fortuně Nejlepší výchozí bod pro expanzi zámořského obchodu.

Následně Steven Yan, vedoucí týmu Fortuna's pro zahraniční obchod, vedl účastníky k návštěvě Fortuna's přesné výroby. Nejprve vám řeknu o filozofii řízení společnosti's z konceptu 6S řízení Fortuna a poté budu svědkem automatizovaného zpracování a výroby CNC Fortuna's výroba lisování kovů technologie a naučte se, jak vyrobit z tyčového kovu a plechu přesné kovové díly. Nejdůležitější je mít do hloubky pochopení toho, jak inženýři kvality Fortuna's a inženýři designu forem vytvářejí společnost's 0 PPM kvalitu produktu. Konečně je tu poslední kontrola na Fortuně - 100% plná kontrola. Stručně řečeno, každý proces výroby produktů Fortuna je K dispozici jsou specializovaní pracovníci, kteří plní své příslušné povinnosti, aby zajistili, že s produktem nebudou žádné problémy.

Vzápětí se podělil ředitel zahraničního obchodu Fortuny "jak přijmout klíčové prodejní strategie a techniky" v zahraničním obchodu se zaměřením především na tři aspekty: jak identifikovat základní informace klíčových zákazníků, jak analyzovat produktové potřeby klíčových zákazníků a konkurenční strategie klíčových zákazníků. Detailní demontáž aspektů. Vzhledem k tomu, že pravidlo 28/20 je důležitým kritériem pro rozlišení velkých zákazníků, rozdělujeme úroveň velkých zákazníků do čtyř úrovní: transakční ukazatele, finanční ukazatele, ukazatele zákaznických charakteristik a ukazatele přizpůsobení poptávky; dále, na základě pohledu zákazníka's, používáme čtyři identity pro Zdůrazňuje se, že pro různé úrovně komunikátorů může přijetí různých komunikačních strategií výrazně zvýšit pravděpodobnost transakcí; konečně ze čtyř hlavních překážek komunikace s velkými zákazníky, tří hlavních povědomí a nejkritičtějšího používání značek hlavních zákazníků, z hlediska vedoucího efektu hovoří o důležitosti velkých zákazníků při zvyšování povědomí o produktu. Pojednává také o tom, jak vyřešit tři fáze období budování důvěry zákazníků, období váhání zákazníka a období rozhodování zákazníka prostřednictvím nedávné spolupráce Fortuna's se světově uznávanou společností Philips. Potíže po dlouhé časové období nakonec vedly ke spolupráci.

Po vysvětlení vedli různí podnikatelé do hloubky diskusi o otázkách, jako je řízení společnosti a mechanismy fungování společnosti, a vzájemně se učili a vyměňovali si zkušenosti. Po akci se všichni společně vyfotili u Fortuny.