Problémy, kterým čelí podniky zpracování hardwaru Shandong v novém ekonomickém prostředí

1. Tradiční kategorie hardwaru má intenzivní způsoby spotřeby a struktura produktu je nepřiměřená. Tři tradiční hardwarové kategorie domácího hardwaru, nástrojového hardwaru a stavebního hardwaru jsou absolutně náročné na způsoby spotřeby. Technologie spotřeby je absolutně zaostalá, výrobní kapacita zboží je vážně přebytečná, účinnost využívání zdrojů a energie je nízká a tlak na úspory energie a snižování emisí je větší; zboží vyšší třídy je nadbytečné, zboží vyšší třídy Existuje více produktů OEM a méně značek s globálním vlivem. Většina produktů je na trhu low-end, stále existuje homogenizace a kvalita produktů nekolísá. 2. Konkurenceschopnost podnikového centra je slabá a špičkových značek je málo. Odvětví výroby hardwaru v naší provincii stále dominují malé a střední podniky a koncentrace průmyslu je nízká. Tržní podíl předních podniků nemá žádné relativní nevýhody. Struktura malých, velkých a slabých podniků má za následek vysokou spotřebu energie, vysokou spotřebu materiálu, nízkou kvalitu a využití zdrojů. Nízké sazby, zaostalá technologie, nízká přidaná hodnota zboží, lehké diferencované zboží, slabá konkurenceschopnost a nízká ekonomická efektivita. Stále jsou to produkty některých velkých zahraničních značek, které v mé zemi dominují na high-endovém trhu. 3. Konkurenceschopnost exportně orientovaných komodit je slabá. Nástrojový hardware a výrobky stavebního kování jsou příliš závislé na exportu zahraničního obchodu. Podíl exportu některých podniků přesáhl 70 %. Tendence ke zbožní homogenitě a levnosti je však zřejmá. Malý počet komodit je stále na střední a nízké úrovni a nerozumí poptávce koncového trhu a má domácí prodejní kanály. Schopnost kontroly není silná a schopnost odolávat rizikům není vysoká, což vede k aktivní spotřebě a nízké účinnosti. Tváří v tvář slabému zahraničnímu trhu je konkurenceschopnost slabá a na mezinárodním trhu se potýká s investicemi do kanálů a stavebními úspěchy. 4. Primárních technických talentů je dostatek a schopnost nezávislé inovace je slabá. Podniky obecně trpí nedokončenými systémy přípravy talentů, vysokou mobilitou personálu a dostatečnou nabídkou. Nedostatek talentů na řízení společnosti, designérských talentů a mladších techniků dosáhl lepších výsledků a potíže s náborem a udržením lidí jsou výraznější. Inovační systém, jehož hlavním subjektem jsou podniky, zatím není v pořádku, počet produktů s nezávislými právy duševního vlastnictví je neomezený a rychlost vývoje nových produktů a transformace výsledků vědeckého výzkumu je absolutně pomalá. 5. Tlak na podnikový kapitál se zvyšuje a konkurence v oboru je tvrdá. Spotřební náklady podniků v posledních letech nadále klesají v důsledku poklesu nákladů na odpočinek a ceny originálních materiálů. Prodejní cena hotových výrobků na mezinárodním trhu se vyvíjela pomalu a směnný kurz v průběhu let nadále oslaboval; ve spojení s různými obchodními překážkami je forma ziskovosti podniků jediná. Dosažení nízké ziskovosti a konkurence s nízkými náklady stále existuje a dosažení konkurence s nízkými cenami má v některých rozčleněných odvětvích „hlavu dolů“. Konkurence mezi podniky se zintenzivnila, což výrazně zužovalo ziskový prostor podniků a míra zisku podniků čas od času klesala. Předchozí příspěvek: Několik aspektů, kterým je třeba věnovat pozornost v procesu navrhování kovových lisovacích nástrojů