Podniky na zpracování kovů, jak zlomit kouzlo

Nyní jsou v průmyslu zpracování kovů, různé DaWuJin obří vývoj hladce a zametání. A vyhlídky na rozvoj jsou také optimističtější a široké masy malých a středních podniků na zpracování kovů, což je malá továrna na zpracování hardwaru, podnik na výrobu kovových lisovacích dílů, přežití je obtížné, množství objednávky je malé, nízká konkurenceschopnost, přežití prostor byl odsunut na vedlejší kolej. Ačkoli nyní víme, že hardwarové giganty vyrábí malá továrna na zpracování hardwaru, hardware továrny na kovové lisovací díly, jako je vývoj podniků, je také „krvavý“ celou cestu, stačí mít dnešní úspěch. „Práh“ malých a středních podniků k tomu, jít minulostí jsou dveře, ale mluvit o úspěšných zkušenostech; Hard je jen bonbón, mizí. 'Neúspěchy', malé a střední podniky (MSP) napříč jsou úspěšnými příběhy v minulosti a lze je klasifikovat pouze podle počtu neúspěšných podniků. O rok déle než 2011 je hlavním problémem „nedostatek“, tváří v tvář „nedostatku peněz“ a „elektřiny“, „nedostatku pracovních sil“, jako jsou všechny druhy plýtvání, malé a střední podniky, jak nepropadat panice stojí za zamyšlení. Centrální banka ke zvýšení úrokových sazeb, malé a střední podniky financování obtížné, čistě pracovně náročný průmyslový řetězec je velmi obtížné jít dlouhodobě. Transformace a modernizace nejsou Křičící slogany mohou uspět tak jednoduše. Jak v hardwarových podnicích prolomit kouzlo Matthewova efektu, zbavit se slabého slabšího klobouku, hardwarové prostředí v obtížném 'zmáčknutí'? Autor se domnívá, že rozvoj malého a středního podnikání by si měl najít vhodnou vlastní cestou. Se silou, například, transformace a modernizace podniků, při výběru transformace, zajistit jeho udržení tempa ve složitém prostředí, do 'nejschopnější' v přežití nejschopnějších, vynikající špatné vyhoďte 'optimální'; Technická podpora a transformace energetických podniků, které mohou být „skupinovým“ vývojem, „prostředky“ k udržení tepla v chladném hardwarovém prostředí, spojují výhody několika společností, společných na novém kroku; Nebo si můžete vybrat režim 1n, pár domů z velkého podniku, rozvoj malého podnikání. Abych to shrnul, naše závody na zpracování hardwaru a podniky na zpracování kovů, jako je továrna na lisování kovů, nemohou nic dělat, musí hledat nová opatření pro rozvoj podnikání, inovace, prolomit kouzlo železářského průmyslu. A: o směru vývoje zpracování lisovacích dílů